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感嘆中小企業老板的悲傷:“開廠多年的心酸成果誰能共鳴?”

文章(zhang)出處(chu):廣東帝(di)博科技有限公(gong)司 人氣:-發表時間:2018-05-31


 

吳某硅(gui)膠制品廠家老板,辦企(qi)業10年,能力有限(xian)所(suo)以也沒有什(shen)么發展,一直處(chu)于不尷(gan)不尬(ga)的境地,去年感覺情(qing)況不妙,拉(la)了兩個(ge)合伙人,今天碰頭商量下一步打算(suan),他們想繼續,我(wo)提議關停。

 

聽聽他的(de)理由:

 

1、據我了解的情況,環保只是開始,接下去還有安檢和消防會接踵而至。

2、我們當前(qian)的廠房(fang)(fang)條(tiao)件,無法(fa)完成(cheng)以(yi)上(shang)幾大(da)塊的整(zheng)治,如要繼續辦(ban)工廠必須搬遷到(dao)正規的廠房(fang)(fang)。

3、成本壓力太大,現在年繳納稅收25-30萬,廠房租金30萬一年(100/平米),如果搬遷到有土地證、房產證的廠房,租金需要75萬,添置環保設備后每年電費增加10萬,共計多支出85萬一年,就算產品價格會有所上漲,也不夠新增加的支出。

4、市場(chang)前景不(bu)明朗(lang),大規模工廠關停,勢必造(zao)成大量人員失業,沒收入就不(bu)敢消費(fei),到(dao)時(shi)候(hou)也有可能(neng)影響到(dao)我們(men)的銷售(shou),更加進(jin)退兩難。

5、這是最重要的一條,我真心累了!開廠10年沒日沒夜,戰戰兢兢,擔心客戶,擔心沒貨,擔心工人。

6、總結:10年時間累計繳納稅收170萬,支付銀行利息90萬,為房東創收180萬,累計發放工人工資2800萬,給自己創收一堆廢鐵和一屁股的三角債務,不知道這算不算貢獻。

 

開(kai)廠(chang)(chang)老板看了,也(ye)深有(you)體會,不少開(kai)廠(chang)(chang)老板紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)表(biao)示小企業(ye)能賺點(dian)錢,是(shi)(shi)因(yin)為(wei)沿海當地有(you)完整的(de)產業(ye)鏈,搬遷到內(nei)地就(jiu)失(shi)去(qu)(qu)(qu)這個(ge)(ge)依托,根(gen)本無法生存(cun)的(de)。關(guan)了,大不了打工去(qu)(qu)(qu),10年的(de)行(xing)業(ye)經驗和業(ye)務渠道(dao)不會比(bi)開(kai)廠(chang)(chang)收入差(cha)多少的(de),還(huan)不用擔驚受怕。我(wo)是(shi)(shi)鐵了心關(guan)的(de),現在(zai)我(wo)損失(shi)的(de)是(shi)(shi)錢,再撐(cheng)下去(qu)(qu)(qu)恐怕要損失(shi)的(de)是(shi)(shi)自由,等這一系(xi)列(lie)完成,可能就(jiu)是(shi)(shi)要嚴查稅(shui)(shui)務了,你(ni)也(ye)是(shi)(shi)內(nei)行(xing)人,按當今的(de)稅(shui)(shui)負如果(guo)企業(ye)沒有(you)做半(ban)點(dian)虛假,哪個(ge)(ge)工廠(chang)(chang)能生存(cun)?

 

  

看你工人工資支出,感覺你稅負偏低。估計也有些不開票的客戶。加上工資部分,不算材料費,年支出360-400萬之間。你的水電費用應該不低。10年前起步階段最少也投了3百萬,真不如當時炒房,白操心了10年。

 

 

說實話(hua),能(neng)全身退出,即是成(cheng)功(gong)的(de)智者(zhe)。下一步,小微企業更加艱難。低端的(de)制造業根(gen)本沒有活路(lu)的(de),還是趁早離開(kai)的(de)好。樓主(zhu)自己都分析完了,干脆買好保(bao)險,來場火災(zai)吧……

 

  

一(yi)(yi)點不錯,接下來(lai)就是(shi)(shi)安(an)檢(jian)。我知(zhi)道不遠的一(yi)(yi)家工廠,環(huan)保上砸(za)進(jin)去一(yi)(yi)千多萬(wan),確實是(shi)(shi)環(huan)保檢(jian)查都通過了(le),但是(shi)(shi)安(an)檢(jian)隨之而(er)來(lai),這玩意兒(er)明目繁多。隨便(bian)一(yi)(yi)個理由就能給你封(feng)掉。

 

照這(zhe)行情,還做毛(mao)生意!進廠打工(gong)一月(yue)穩定3000塊。

 

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開廠詩一(yi)首

 

今年(nian)開廠(chang)不好干

站在廠里四處看

處(chu)處(chu)不見機器轉

 

日照香爐(lu)叼只煙

一閑就是三兩天

工人也(ye)知亡(wang)國恨

沒(mei)有活(huo)干就發(fa)困

親朋好友都相問

只說開廠很難(nan)混

 

待(dai)到山(shan)花爛漫時

沒(mei)有活(huo)干眼發直

問(wen)君能有幾多愁

盼望早日能出頭

 

 

 

1

 

一個深圳老板的無(wu)奈與絕望(wang)

 

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因為債務問題,這些天我(wo)一直在催促(cu)王(wang)老板(ban)還(huan)款(kuan)。王(wang)還(huan)算是有教(jiao)養(yang)的老板(ban),對于我(wo)這樣(yang)的一個年輕人天天電話催促(cu),每次都笑(xiao)臉面對,從不顯露半點(dian)不滿。他是深(shen)圳的大老板(ban),而(er)我(wo)只是深(shen)圳一家公司的小小職員,身份(fen)和地(di)位的落(luo)差并(bing)沒(mei)有造(zao)成我(wo)們(men)倆溝通(tong)的障礙,這得(de)感謝他的大度(du)和一直養(yang)成的小心(xin)翼翼。

 

每一個(ge)看似成功人士背后的凄苦并(bing)非其他人能(neng)懂。作為(wei)一個(ge)有著20多(duo)年創業的經(jing)驗的王老板(ban)來說,這個(ge)曾經(jing)號稱中國最(zui)開放的城(cheng)市——深圳,已經(jing)讓他覺得越來越力不(bu)從心。

 

他是(shi)(shi)做實業的(de)(de),主(zhu)要(yao)的(de)(de)客戶是(shi)(shi)國企(qi)和上市企(qi)業,這(zhe)要(yao)是(shi)(shi)放到(dao)過去,這(zhe)是(shi)(shi)非常(chang)好(hao)的(de)(de)業務。但經(jing)濟(ji)下行壓力巨(ju)大的(de)(de)當下,這(zhe)個過去看似(si)很好(hao)的(de)(de)業務,卻成了他的(de)(de)痛(tong)苦來源(yuan)。

 

客(ke)戶(hu)的(de)(de)回款越(yue)來(lai)越(yue)慢,賬期(qi)越(yue)來(lai)越(yue)長, 按照正常(chang)的(de)(de)財(cai)務算法,原(yuan)(yuan)來(lai)平均每筆單(dan)有36% 的(de)(de)毛利,這是相當不錯的(de)(de)行業(ye)和收益,但(dan)是現(xian)在客(ke)戶(hu)的(de)(de)款回不來(lai),賬期(qi)從原(yuan)(yuan)來(lai)的(de)(de)一(yi)個月(yue)一(yi)結算,變(bian)成現(xian)在半年一(yi)結算,王老板自(zi)己大額(e)墊資,倍(bei)感壓力。

 

  

王老板的公司是生產型化工硅(gui)膠原材料企業,有一個近300人的廠(chang)子,按(an)照現在(zai)深圳的工(gong)資(zi)(zi)水平,加之他的產品技術(shu)含(han)量較高,員工(gong)待遇自然要好,現在(zai)員工(gong)的月平均(jun)工(gong)資(zi)(zi)5000多元(yuan),加(jia)上各(ge)種保險和公(gong)積金,他每個月要承(cheng)擔(dan)每個員工6000多元的(de)成(cheng)本(ben)(ben)。就人(ren)力成(cheng)本(ben)(ben)這一項,他(ta)每個月的(de)開支近200萬(wan)元(yuan)。外(wai)加廠房、電費(fei)(fei)、水(shui)費(fei)(fei)、稅費(fei)(fei)和各種公關(guan)費(fei)(fei)用,每個月的開支超(chao)過(guo)300萬(wan)元。這300萬元的費用是不(bu)管(guan)刮風下雨都得(de)支付的。

 

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可問題是,產品(pin)生(sheng)產出來(lai)了(le),也賣了(le),但貨款卻遲遲不得(de)收回。他(ta)(ta)自己估算了(le)一下,就今年上半(ban)年,他(ta)(ta)已經墊付了(le)三千萬的(de)(de)貨款。而(er)且(qie)根(gen)據現在的(de)(de)形勢,只有可能越墊越多。這樣下去(qu)換了(le)誰都受(shou)不了(le)。

 

原本他認為只要自己堅持(chi)過了(le)這段艱難的(de)時期(qi),好日子就會到的(de)。而且政府不是說了(le)嗎?開啟供給側改革,讓資金(jin)進入有(you)實力的(de)公司(si)。——然而現(xian)實情況卻并(bing)非(fei)如此。

 

日益緊張的(de)資金鏈,讓(rang)他自然而(er)然的(de)想到(dao)銀行貸(dai)(dai)款。銀行貸(dai)(dai)款并不簡單,當(dang)他去銀行咨詢貸(dai)(dai)款的(de)時候,銀行第一個問(wen)題(ti)就是(shi):你有(you)房(fang)產(chan)嗎?在(zai)當(dang)下的(de)深圳,相對于(yu)房(fang)產(chan)而(er)言,公(gong)司(si)的(de)經(jing)營(ying)狀況(kuang)和項目本身根本算不了什么,就算你是(shi)喬布(bu)斯,擁(yong)有(you)最好的(de)手機產(chan)品,如果(guo)他在(zai)中國,依然是(shi)一毛錢也貸(dai)(dai)不到(dao)。王老板只好把自己住的(de)房(fang)子抵(di)押到(dao)銀行,花了很長(chang)時間,終(zhong)于(yu)貸(dai)(dai)到(dao)了八百萬,這樣才使得公(gong)司(si)業務正常運(yun)轉。

 

王老板(ban)跟我說,他累了。他說:自己為(wei)(wei)了這個國家的(de)就業(ye)(ye)做(zuo)貢獻,但作(zuo)為(wei)(wei)第三(san)等公(gong)民(min)的(de)民(min)營經濟,負擔最重(zhong)的(de)稅負,解決(jue)最大的(de)就業(ye)(ye)崗位,卻沒有(you)應有(you)的(de)地位,當(dang)下(xia)如果還要堅持做(zuo)實業(ye)(ye)無非是(shi)找死。王老板(ban)還說,錢(qian)已經足夠兩輩子花了,沒有(you)必要為(wei)(wei)了所(suo)謂的(de)理想(xiang),去(qu)受無謂的(de)罪(zui),畢竟,當(dang)下(xia)已經不是(shi)一個有(you)“夢”的(de)時代。

 

  

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王老板(ban)說:憑什么讓他辛(xin)辛(xin)苦苦的(de)(de)為這個國(guo)(guo)家養活300多人,卻得不到國(guo)(guo)家任何一點支持(chi),反而成(cheng)為盤剝和打壓的(de)(de)對象?等他今年把所(suo)有的(de)(de)款(kuan)項收回,不再(zai)擴(kuo)大生產(chan),慢(man)慢(man)把原來工廠里的(de)(de)員工分流,最(zui)后還是打算把工廠關(guan)了。

 

看到現在做金融的人,甚至做高利貸的人都能瀟灑的過日子。他選定了自己未來的兩條出路:1、退出實業,把實業交給國家去做,自己也從事投機投資,做輕資產的買賣;2、變賣家產移民。王老板選擇第二項的可能非常大,畢竟自己的孩子已經在美國留學。

 

兩三年以后,深圳又少了(le)(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)踏踏實實做(zuo)實業的老板(ban),多(duo)了(le)(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)炒房的炒客;或(huo)者中國(guo)又少了(le)(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)優(you)秀的國(guo)民,西方多(duo)了(le)(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)消(xiao)費(fei)的富(fu)翁。

 

王老(lao)板(ban)只是過去(qu)和現在(zai)千(qian)千(qian)萬萬在(zai)深圳苦苦拼搏的(de)創業(ye)者中一員,他今日(ri)的(de)選擇不是孤立事件,無數個曾(ceng)經滿懷(huai)熱情以實(shi)(shi)業(ye)造福社會的(de)創業(ye)者選擇拋棄實(shi)(shi)業(ye),甚至拋棄中國(guo)。

 

2

 

老板(ban)關閉工廠買(mai)4套大房:不幸的是沒買(mai)更多

 

“忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發工資,一句話早上岸早解脫。”東莞某燈飾廠唐老板說,最好賺錢的還是買房子,他在兩年前將工廠關閉在廣州買了4套房。

 

  

最新金(jin)融數據顯示,像他(ta)這(zhe)樣做實業(ye)的(de)企(qi)業(ye)主或許(xu)更多(duo)在逃離,轉(zhuan)身投(tou)入到房地產投(tou)資當(dang)中。

 

“不幸的(de)是沒買更多(duo)”

 

唐老板在東莞的燈(deng)飾廠最忙(mang)時有(you)100多名工(gong)人,燈(deng)飾訂單多數都是(shi)出口產(chan)品,忙(mang)碌時車間(jian)連續幾個月加班,“后來生(sheng)產(chan)逐(zhu)漸下(xia)滑(hua),加班很少(shao)了(le),一是(shi)訂單減少(shao)、價格下(xia)降(jiang)沒錢(qian)賺了(le);二是(shi)員工(gong)工(gong)資(zi)一直(zhi)在漲(zhang),減少(shao)員工(gong)又導致訂單主動(dong)減少(shao),還要倒貼錢(qian)來發工(gong)資(zi),你說(shuo)不關門干什么(me)?”

 

唐先生2014年下半年果斷關掉工廠,回到了廣州的家,動用了親人的指標陸續買了4套大房子。“幸運的是買了房,不幸的是沒買更多。”他笑著說。

 

央行數據公布,2016年7月新增人民幣貸款4636億元,遠低于市場8000億元左右預期,同比少增1.01萬億元,創近年來新低。其中住戶部門貸款增加4575億元,幾乎全都是房貸撐起,企業新增信貸為負增長。

 

難道沒人愿意借錢干實業,都去炒房了?海外對沖基金經理付鵬分析稱,銀行對實體經濟惜貸甚至是抽貸,放款業務主要依賴政府部門和房地產銷售,“20167月未貼現的銀行承兌匯票減少了5122億元。新增人民幣貸款扣除貼現后為負,意味著貼現可能大部分流向了房貸。”

 

國(guo)泰君安銀行業(ye)分析師王(wang)劍認為,歸根結底(di)還(huan)是經(jing)濟不好,私營部門自己的(de)(de)風險過高了。這是個更宏觀的(de)(de)外生變量,銀行只能選擇(ze)去做更低(di)風險的(de)(de)業(ye)務,比如(ru)按(an)揭、政府項(xiang)目(mu)。

 

  

企業債務已經不堪負荷, 2015年家庭負債率40%左右,發達國家在75%左右;企業負債率130%左右,為全世界最高國家之一;政府負債率差不多55%,與新興國家相當,距離發達國家90%還有較大距離。

 

債務(wu)不會消失,只會轉移,為了(le)使企業部門(men)杠桿下(xia)降(jiang),銀行的房貸(dai)(dai)不良率(lv)遠低(di)于(yu)1,于(yu)是拼(pin)命給個(ge)人貸(dai)(dai)款買房,給家庭加杠桿。而個(ge)人最愛投資的也非(fei)房子莫屬。

 

房地產的火熱繼續上演,一線城市地王頻出。位于上海靜安中興社區一幅住宅地塊掛牌競拍,最終拍出110億元地王,樓面地價14.3萬元。

 

貨(huo)幣(bi)繼續脫實(shi)向(xiang)虛,房地產(chan)持續狂歡。在海南三亞舉行的(de)博鰲房地產(chan)論壇(tan)上,經(jing)濟(ji)學(xue)家(jia)向(xiang)松祚對地王頻出(chu)表示擔憂,“這恰恰說明(ming)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)不健康,和中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)面臨急劇的(de)脫實(shi)向(xiang)虛的(de)結構性失衡(heng)。”

 

甚至有一些制造業企(qi)業拿到(dao)了銀(yin)行貸(dai)款后,根本(ben)就沒有進行實體投(tou)資,而(er)是(shi)(shi)(shi)去炒房了。“我對(dui)銀(yin)行的數據(ju)比較敏感,這里面(mian)真的都是(shi)(shi)(shi)改善性(xing)需求(qiu),都是(shi)(shi)(shi)剛性(xing)需求(qiu)?” 在向松祚(zuo)看來房價(jia)快(kuai)速上(shang)漲,更多(duo)是(shi)(shi)(shi)資金(jin)在推動,而(er)非(fei)實際需求(qiu)。

 

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3

 

危險的(de)數據?

 

東莞很多企業主沒有唐先生幸運,東莞某紙類制品有限公司倒閉后,其累計拖欠工人工資、經濟補償金、海關關稅、供應商貨款共計4700余萬元,當地法院拍賣其名下資產等方式已執行900余萬元。

 

倒閉、欠(qian)薪、供應商貨款追償(chang)、資不(bu)(bu)抵債……最近幾年,部分制造(zao)業企(qi)業老板(ban)陷入(ru)困(kun)境(jing),而那些自(zi)認為“轉型”成功的(de),都是退(tui)出(chu)企(qi)業經營轉身(shen)投資房子的(de)。“我辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)做了(le)十多年工廠,還(huan)不(bu)(bu)如(ru)買了(le)幾套(tao)房子賺錢。”唐先生感(gan)嘆道,做企(qi)業賺錢后要不(bu)(bu)斷加(jia)大投入(ru),競爭(zheng)大壓力大,連覺也(ye)(ye)睡不(bu)(bu)好,買房子躺(tang)著也(ye)(ye)能賺大錢。

 

  

2016年企業新增貸款大幅度萎縮,在7月金融機構新增人民幣貸款4636億元當中,企業貸款沒有新增,且反而減少26億元,環比驟減6114億元。企業新增貸款負值這在歷史上僅是第二次,上一次是20057月。

 

這是(shi)否已(yi)經(jing)說(shuo)(shuo)明實體經(jing)濟到了危險邊緣?付鵬(peng)接受(shou)記者采訪(fang)時說(shuo)(shuo),實體經(jing)濟凋零,盈(ying)利(li)、償付能力都(dou)差,金融體系市(shi)場化決(jue)定了他們必然的選擇(ze)。要(yao)么企業死掉了,要(yao)么自(zi)己主動關閉了企業,資金需求出(chu)現(xian)了斷崖式下跌(die),信心一旦崩塌,就算銀行愿意貸企業也不愿意要(yao)。

 

一線城市及部分二線城市房價不斷上漲,地王不斷浮出,一線城市房價收入比創下世界之最,市場擔心房市泡沫破裂,但如今沒有最高只有更高。新的經濟結構還在重塑,傳統經濟仍在倒閉、兼并重組等痛苦轉型之中,向松祚說, 2015年年報的2800多家上市公司當中,40%的公司一年的利潤不到1500萬,但隨便炒幾套房,利潤可能就是幾千萬,“這樣的一個經濟情況是健康的嗎?”

 

不過,央行卻認為不宜對貸款數據過度解讀,受到基數、季節性等因素影響,如7月、10月等是明顯的貸款“小月”,同時地方政府債務置換減少存量企業貸款,及不良貸款核銷處置等原因,此外提高直接融資比重,多渠道融資對貸款形成替代。

 

企業新增(zeng)(zeng)信貸負增(zeng)(zeng)長,實體經濟(ji)不景氣,但這次很難(nan)會(hui)“刺(ci)激”央行再次寬松。交通銀行首席經濟(ji)學家連平認為,未(wei)來一段時(shi)間貨幣政策將保持穩健(jian)。

 

 

 

4

 

真相驚(jing)人(ren)!樓市是如(ru)何打敗實體(ti)經濟的(de)?

 

現在(zai)(zai)中(zhong)國經(jing)濟有個怪圈,就是全民都在(zai)(zai)爭(zheng)當(dang)房奴(nu),他們一(yi)方面(mian)在(zai)(zai)苦兮兮的還(huan)貸每(mei)月手頭(tou)的錢交了銀(yin)行就不剩(sheng)下什么,另一(yi)方面(mian)房奴(nu)又(you)有一(yi)種奇異的自豪(hao)感,他們望向沒房的人,得意的說(shuo):我們家房子又(you)漲了!

 

似乎所謂的“房子升值”的這筆錢已經進了自己的口袋一樣......

 

當(dang)一個國(guo)家(jia)的(de)所有年輕人為了(le)房子辛苦奔(ben)走(zou)的(de)時候(hou),當(dang)這個國(guo)家(jia)經(jing)濟的(de)中堅力量(liang)民營企業家(jia)選擇放棄的(de)時候(hou);實業萎縮(suo)的(de)中國(guo),難道要靠虛無縹緲的(de)金融(rong)業來拯救天下?

 

亡羊補牢不(bu)為晚,本木倒(dao)置真可悲。沒(mei)有(you)多(duo)樣性實(shi)業支撐,俄羅斯(si)、阿(a)根廷(ting)、委內(nei)瑞拉等(deng)這(zhe)些國(guo)家經濟水平在短短的兩三(san)年時間內(nei)回到(dao)了(le)多(duo)年以(yi)前。


此文關鍵詞:硅膠,企業,廠家,硅膠制品廠

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