為什么在橡塑制品行業，尤其是在帝博硅膠制品廠家看來，人才的重要性，最近幾年來，“帝博硅膠”品牌能在市場上都叫好呢？生產出來的產品在國內也有很大的市場前景，這與帝博硅膠制品廠的用人戰略是離不開的。硅膠制品產業只是橡塑行業中的一種，而硅膠制品又是一種新型環保材料，硅膠制品的生產也是一種新型的技術產業，往往離不開各種人才的支持，人才是一個企業技術產業發展的重要因素，因此，擁有良好的用人“策略“，才能更有效的為企業帶來更大的發展，為客戶帶來更有效的回報，要發揮最有用，最大的價值，就必須注重人才的培養和鍛煉，讓每一個有用的人都能發揮其特長，要讓這個企業的生產效率大大提升，就必須注重人才的培養與鍛煉。

    縱觀帝博硅橡膠制品生產廠家的人才策略，主要是廣納各路人才。不分地域的限制，不分專業限制，核心是健全人才體系，目前，在帝博硅膠制品的員工都來自不同的省份，不同的領域，不同的專業。最主要的任務是，隨著企業本身的發展，需要培養一批素質過硬而且合格的業務人才和產品技術人才，要為下一步拓展國際市場打下堅實的基礎。2016年對人才的培養，帝博不僅要善于招納人才，也要善于培養人才。公司針對人才的專業素質從而進行強化，做到“有才必用，有德必重用”的理念，不但讓員工在公司里能夠提升自己的專業技術水平，而且要培養他們為客戶，為企業有奉獻服務的精神，也為了能更好的在社會立足。

    所謂(wei)“三尺之內，必有芳草"，經(jing)過(guo)(guo)系統的(de)培訓(xun)，相信能(neng)夠培養出良好(hao)人(ren)才(cai)，磨煉出良好(hao)的(de)人(ren)才(cai)。并且讓員(yuan)工在培訓(xun)過(guo)(guo)程當中，能(neng)培育員(yuan)工的(de)團隊意識，使(shi)企(qi)(qi)業的(de)團體(ti)更具(ju)有戰斗(dou)力(li)、向心力(li)、凝聚力(li)，要(yao)把(ba)員(yuan)工和企(qi)(qi)業緊密的(de)聯系在一(yi)起，同舟共濟。同時，硅膠制品廠家帝博(bo)也要(yao)做(zuo)(zuo)到善于鼓勵人(ren)才(cai)，激發他(ta)們的(de)創新(xin)思維和潛能(neng)。要(yao)讓他(ta)們感受(shou)到工作的(de)過(guo)(guo)程就是(shi)一(yi)種享受(shou)的(de)過(guo)(guo)程，讓他(ta)們做(zuo)(zuo)到“做(zuo)(zuo)一(yi)行(xing)(xing)(xing)愛一(yi)行(xing)(xing)(xing)”，做(zuo)(zuo)一(yi)行(xing)(xing)(xing)專一(yi)行(xing)(xing)(xing)。

   適合的人才(cai)放到適合的崗位(wei)，盡可能的發揮他們自己的所(suo)長(chang)。這(zhe)是硅(gui)膠制(zhi)品廠(chang)家帝(di)博對2016年人才(cai)戰略的一個方(fang)向。

 關于硅膠制品廠

 “向廣大消(xiao)費(fei)者(zhe)提(ti)供(gong)值得信賴的高品質(zhi)綠色環(huan)保產(chan)品。”是(shi)帝博硅橡(xiang)膠制品廠一(yi)貫秉(bing)承的生產(chan)理(li)念(nian)。公(gong)司采用先(xian)進科學的ERP管理(li)系統，并(bing)與有(you)關機構、實驗室、專業(ye)檢(jian)測公(gong)司以及(ji)知名上市企業(ye)有(you)著(zhu)良(liang)好的合作關系，建立(li)了(le)自己的質(zhi)量檢(jian)驗體系。

關于硅膠制品

   硅膠制品的(de)(de)生(sheng)產(chan)是一(yi)個復雜的(de)(de)過程，品質(zhi)(zhi)的(de)(de)好(hao)壞除機器(qi)和人為因素外．中間(jian)檢查是發(fa)現(xian)和解決重(zhong)大產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)問題的(de)(de)關鍵。因此，保(bao)持機器(qi)的(de)(de)正常(chang)運轉、模(mo)具的(de)(de)良(liang)好(hao)工作(zuo)狀態(tai)、加強操作(zuo)人員和品管(guan)人員的(de)(de)操作(zuo)技能(neng)和質(zhi)(zhi)量(liang)意識培訓是降低生(sheng)產(chan)不(bu)良(liang)的(de)(de)關鍵，也是企業效益之所在。