在橡塑行業里，人機料環發是通俗的品質管控方式，對產品的質量品質以及車間的管理都有較好的幫助，所以在硅膠制品行業里，這幾個方式也算給每個硅膠加工廠家起到了很大的作用，所以重要性就不必多說，我們今天主要來詳細聊聊硅膠之中的“人機料環發”！

做加工行業的(de)都知道，人(ren)機料法環(huan)是對全面質量管理理論中的(de)五個影響產品質量的(de)主要因素的(de)簡稱。

人：指制(zhi)(zhi)造(zao)產品(pin)(pin)的(de)人員；機：指制(zhi)(zhi)造(zao)產品(pin)(pin)所(suo)用的(de)設備；料(liao)：指制(zhi)(zhi)造(zao)產品(pin)(pin)所(suo)使用的(de)原材料(liao)；法：指制(zhi)(zhi)造(zao)產品(pin)(pin)所(suo)使用的(de)方法；環(huan)：指產品(pin)(pin)制(zhi)(zhi)造(zao)過程中所(suo)處(chu)的(de)環(huan)境(jing)。

一、人(ren)的分析(xi)

技能問題(ti)(ti)？制度是否影響人的工作？是選人的問題(ti)(ti)嗎(ma)？是培訓不夠嗎(ma)？

是(shi)技能不對口嗎？是(shi)人(ren)員對公(gong)司心猿意馬(ma)嗎？有責任人(ren)嗎？

人會操作機器？人適應環(huan)境嗎(ma)？人明(ming)白方(fang)法(fa)嗎(ma)？人認識(shi)料嗎(ma)？

人是生產管理(li)中最大(da)的(de)難(nan)點(dian)，也是目前所(suo)有(you)管理(li)理(li)論(lun)中討論(lun)的(de)重點(dian)，圍繞(rao)著"人"的(de)因素，不(bu)同的(de)硅膠制品(pin)廠家有(you)不(bu)同的(de)管理(li)方法。

人(ren)的(de)性(xing)格(ge)(ge)特點(dian)不盡相同，其(qi)工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)，工(gong)(gong)作(zuo)態度，以(yi)及對(dui)硅膠產品質(zhi)量的(de)理解就不一樣，有的(de)人(ren)溫(wen)和，做事(shi)慢(man)，仔細，對(dui)待事(shi)情認真(zhen)；有的(de)人(ren)性(xing)格(ge)(ge)急躁(zao)，做事(shi)只講效率(lv)，缺乏質(zhi)量意識，但(dan)工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)高。

作為(wei)領導者，不(bu)能用同樣的(de)態(tai)度或方法(fa)去領導所有人(ren)。應當區別(bie)對(dui)待（公平的(de)前提(ti)下），對(dui)不(bu)同性(xing)(xing)格的(de)人(ren)用不(bu)同的(de)方法(fa)，使他們能"人(ren)盡其才"。發掘性(xing)(xing)格特點的(de)優(you)勢，削弱(ruo)性(xing)(xing)格特點的(de)劣(lie)勢,就是要(yao)你能善(shan)于用人(ren)。

如何(he)提高(gao)生產(chan)效率，就首先從(cong)現有(you)的(de)人員(yuan)中去發(fa)掘(jue)，盡可能的(de)發(fa)揮(hui)他們的(de)特點，激發(fa)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)熱情，提高(gao)其工(gong)(gong)作(zuo)的(de)積極性。

可采取的控制(zhi)措施：

加強“質(zhi)量(liang)第(di)(di)一、客戶第(di)(di)一、下道工(gong)序是(shi)用戶”的質(zhi)量(liang)意(yi)識教育，建(jian)立健(jian)全質(zhi)量(liang)責任制，編寫明(ming)確(que)詳(xiang)細的操作(zuo)(zuo)流程，加強工(gong)序專業培訓(xun)，頒(ban)發操作(zuo)(zuo)合格證，加強檢驗工(gong)作(zuo)(zuo)，適當增加檢驗的頻次，通過(guo)工(gong)種間的人員調整、工(gong)作(zuo)(zuo)經驗豐富(fu)化等方法，消(xiao)除操作(zuo)(zuo)人員的厭煩情緒，廣泛開展QCC品管圈活動，促進(jin)自我提高(gao)和(he)自我改進(jin)能(neng)力。

二(er)、機(ji)臺分(fen)析

就是指生產(chan)中所(suo)使用的(de)設備、工(gong)具(ju)等輔助生產(chan)用具(ju)。生產(chan)中，設備的(de)是否(fou)正常(chang)運作，工(gong)具(ju)的(de)好(hao)壞都是影響生產(chan)進度(du)，硅(gui)橡膠產(chan)品質量的(de)又一(yi)要素。

型號是否(fou)對，設備是否(fou)按時保養(yang)，機(ji)臺(tai)配套設施是否(fou)齊全，機(ji)臺(tai)配合什么員工生產比較(jiao)方便，操作的(de)方式是否(fou)合理(li)，設備的(de)擺放以及環境等(deng)等(deng)

機器設備的管理分三個(ge)方(fang)面，即使用、點檢、保養。

使(shi)用即根據機器設(she)備(bei)的性(xing)能及操作要(yao)求來培養操作者，使(shi)其(qi)能夠正確操作使(shi)用設(she)備(bei)進行生(sheng)產(chan)，這(zhe)是(shi)設(she)備(bei)管理最基礎的內容(rong)。

點檢指使用前(qian)后根據一定標準(zhun)對設(she)備(bei)進行狀態(tai)及性能(neng)的確認，及早發現設(she)備(bei)異常，防止設(she)備(bei)非預期的使用，這是設(she)備(bei)管理(li)的關鍵。

保養指(zhi)根(gen)據設(she)備(bei)特性(xing)，按照一定時間間隔(ge)對設(she)備(bei)進行檢(jian)修、清潔、上油等，防止(zhi)設(she)備(bei)劣化(hua)，延(yan)長設(she)備(bei)的使用壽(shou)命，是設(she)備(bei)管理的重要(yao)部分。

主要(yao)控制措施有：

① 加強設(she)(she)備維護和保養，定(ding)期檢測機器設(she)(she)備的關(guan)鍵精(jing)度(du)和性能項目，并建立設(she)(she)備關(guan)鍵部位日(ri)點(dian)檢制度(du)，對工(gong)序質(zhi)量控(kong)制點(dian)的設(she)(she)備進(jin)行重點(dian)控(kong)制；

② 采用首(shou)件檢驗，核實定位或定量裝置的調整量；

③ 盡可能培植定(ding)位(wei)數據(ju)的(de)自動顯示和自動記(ji)錄裝置，經(jing)減少對工人調整工作(zuo)可靠性的(de)依賴。

三(san)、料(liao)的分(fen)析

材料在硅橡膠制品成型工藝中占據很大的關聯，不少產品因為材料的問題影響著生產，也會因為材料的問題導致消費者投訴，所以在選購材料是需要了解到以下幾點；

材(cai)(cai)料(liao)是否(fou)(fou)是品牌，型(xing)號是否(fou)(fou)對(dui)(dui)于，煉膠(jiao)后的存(cun)放(fang)時間，保(bao)質期是否(fou)(fou)已過，材(cai)(cai)料(liao)是否(fou)(fou)存(cun)在黑(hei)點雜質，入廠檢驗了嗎(ma)，使用方式(shi)是否(fou)(fou)規范，材(cai)(cai)料(liao)的使用環境對(dui)(dui)不對(dui)(dui)，硅膠(jiao)料(liao)與機臺的磨合(he)，不同材(cai)(cai)料(liao)同時生產是否(fou)(fou)互(hu)相影(ying)響。

“硅(gui)膠(jiao)(jiao)原料(liao)(liao)”，是生(sheng)產(chan)半成(cheng)品(pin)、配件、成(cheng)品(pin)硅(gui)膠(jiao)(jiao)件膠(jiao)(jiao)料(liao)(liao)。現在(zai)的(de)硅(gui)膠(jiao)(jiao)成(cheng)型工(gong)藝(yi)里，一般分(fen)為原材(cai)料(liao)(liao)以(yi)及(ji)半成(cheng)品(pin)材(cai)料(liao)(liao)，原料(liao)(liao)經過廠(chang)商混煉將白炭黑，硅(gui)樹(shu)脂(zhi)，硅(gui)烷交(jiao)聯劑(ji)，硅(gui)油等幾大(da)類融合混煉成(cheng)型在(zai)進(jin)行(xing)封(feng)箱，低溫冷(leng)藏，而(er)直(zhi)接給到硅(gui)膠(jiao)(jiao)成(cheng)品(pin)廠(chang)家后直(zhi)接放入煉膠(jiao)(jiao)機(ji)進(jin)行(xing)色(se)膠(jiao)(jiao)添加(jia)，硫化(hua)劑(ji)添加(jia)后即可(ke)上機(ji)生(sheng)產(chan)。所以(yi)成(cheng)品(pin)料(liao)(liao)和半成(cheng)品(pin)材(cai)料(liao)(liao)有一定的(de)區分(fen)在(zai)于沒有添加(jia)色(se)膠(jiao)(jiao)和硫化(hua)劑(ji)。

而(er)在管控是要注意：

1、 廠(chang)家材料采購(gou)合同中明確規定質量要求，以及要求驗證(zheng)貨物；

2、 加強原材料的進廠(chang)檢驗(yan)和廠(chang)內自制零部件的工序和成品檢驗(yan)；

3、 合理選擇(ze)供應(ying)商(shang)（包括“外協(xie)廠(chang)”）；

4、 搞(gao)好協作(zuo)廠間的協作(zuo)關系，督促、幫(bang)助供應商(shang)做(zuo)好質量控制和(he)質量保證工作(zuo)。

四、法的分析(xi)

生產管(guan)理(li)(li)的(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)想法(fa)，結合以上幾(ji)個因素基本可(ke)以找到不同的(de)管(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)(fang)式方(fang)(fang)(fang)法(fa)，是否(fou)有按照(zhao)要求方(fang)(fang)(fang)法(fa)去操(cao)作(zuo)，方(fang)(fang)(fang)法(fa)是否(fou)這(zhe)個員工去這(zhe)樣做(zuo)，這(zhe)個方(fang)(fang)(fang)法(fa)他能(neng)看懂嗎(ma)，能(neng)做(zuo)的(de)出來嗎(ma)，方(fang)(fang)(fang)法(fa)合適更多其他人(ren)嗎(ma)，方(fang)(fang)(fang)法(fa)給(gei)對(dui)了嗎(ma)，在這(zhe)個環(huan)節(jie)下可(ke)行能(neng)，能(neng)在改(gai)進嗎(ma)；

顧名思義(yi)，法(fa)則(ze)。指生(sheng)產過程(cheng)中所(suo)需遵循的規章制度。

它包括：工藝指導書，標準流程指引，生產圖紙，生產計劃表，硅膠產品作業標準，檢驗標準，各種操作規程等。他們在這里的作用是規范產品的生產流程和及時準確的反映產品質量的要求。嚴格按照規程作業，是保證產品質量和生產進度的一個條件。

工藝方法的(de)防(fang)誤和控制(zhi)措施：

① 保(bao)證定(ding)位裝置的準(zhun)確性，嚴格首(shou)件檢驗，并保(bao)證定(ding)位中心準(zhun)確，防止(zhi)加工特性值數據分布中心偏離規格中心；

② 加強技術業務培訓，使操作(zuo)人員熟悉定位裝置的安裝和調整方法，盡可能配置顯示定位數據的裝置；

③ 加強(qiang)定型(xing)刀具(ju)或(huo)刃具(ju)的刃磨和管理，實行強(qiang)制更換制度；

④ 積極推行控制圖管理，以便(bian)及時采取(qu)措施調整(zheng)；

⑤ 嚴肅(su)工藝紀律(lv)，對貫徹執行操作規程進行檢查和監督；

⑥ 加強工(gong)(gong)具(ju)工(gong)(gong)裝(zhuang)和計(ji)量器(qi)具(ju)管(guan)理，切實做好工(gong)(gong)裝(zhuang)模具(ju)的周(zhou)期(qi)檢查和計(ji)量器(qi)具(ju)的周(zhou)期(qi)校準工(gong)(gong)作(zuo)。

五、環的分析

在時間軸上環(huan)(huan)境變了(le)嗎(ma)，光(guang)線、溫(wen)度(du)、濕(shi)度(du)、海拔、污染度(du)考慮了(le)嗎(ma)，環(huan)(huan)境是(shi)安全的(de)(de)嗎(ma)，環(huan)(huan)境是(shi)人為的(de)(de)嗎(ma)，小環(huan)(huan)境與大壞境能(neng)并容嗎(ma)？

環(huan)：生產環(huan)境(jing)，也可以(yi)理解為5S，所謂(wei)環(huan)境(jing)，一般指(zhi)生產現(xian)場(chang)的(de)溫(wen)度(du)、濕度(du)、噪(zao)音(yin)干擾、振動、照明、室內凈化和現(xian)場(chang)污染程(cheng)度(du)等，而硅膠行業里比較重要的(de)就是環(huan)境(jing)，由于硅膠是屬于吸附高分子材料，有一定的(de)靜電(dian)和吸附力，車間(jian)灰(hui)塵(chen)毛(mao)發太大很可能導致產品上面粘毛(mao)粘灰(hui)，所以(yi)好的(de)環(huan)境(jing)能夠更(geng)好的(de)管理產品質量，而不(bu)好的(de)環(huan)境(jing)一定不(bu)能出好的(de)產品。

在確保產品對環境條件的特殊要求外，還要做好現場的整理、整頓和清掃工作，大力搞好整潔文明生產，為持久地生產優質產品創造條件，可以說硅橡膠制品工廠生產環境的可以影響到作業員的生產效率。