未來5年硅膠制品廠家該如何發展
5年前 ,習大大是上海市委書記;薄熙(xi)來是重慶市委書記;敘利亞還是一個富有(you)國(guo)家;卡扎菲還統治(zhi)自己的王國(guo);全(quan)世(shi)界都在猜測金正日接班人是誰(shui);諾基亞單(dan)季度(du)市場占有(you)率超過四成 ;刷新(xin)歷史紀錄;蘋果4s還(huan)沒(mei)發行 喬布斯還(huan)健(jian)在;騰訊(xun)還(huan)沒(mei)微信……
看到這 是不是感覺很震驚。 5年(nian)像(xiang)換(huan)了(le)一個世界;你不曾努力改變, 5年后的你依然毫(hao)無區別;如(ru)若去(qu)改變 或許只需5年將換一個(ge)全新的你 永遠用發展的眼光看世(shi)界和未來!
不管(guan)個人也好,還是硅膠制品廠家也罷,這個都是值得我們深思的問題,在這個信息爆炸的時代,各個行業都面臨著同樣大小的問題,都同樣面臨著如何迎接新的挑戰,如何創新自己的盈利模式。帝博硅膠制品廠作為眾多中小型企業中的一員,也和大多數的小企業面臨同意的問題,那么如何看待當前的形式發展,再根據這樣的發展形式如何圍點打援。帝博硅膠制品廠小葉認為,每個企業的情況各有不同,每個企業都該要有屬于自己的一套新業務模式。建立新發信息系統,及時溝通,對于各種信息的來源都必須做好必要預案。
“向廣大消費者提供值得信賴的高品質綠色環保產品。”是帝博硅橡膠制品廠一貫秉承的生產理念。公司采用先進科學的ERP管(guan)理系統(tong),并與有關機構、實(shi)驗室、專業檢測(ce)公司以及(ji)知名上市企業有著(zhu)良好的合作關系,建立(li)了自己的質量檢驗體系。
關于(yu)硅膠制品
硅膠制品(pin)的生產是一個復雜的過程,品(pin)質(zhi)的好壞除機(ji)器(qi)和人(ren)為因素外.中間(jian)檢查是發現(xian)和解決重大產品(pin)質(zhi)量(liang)問題的關鍵。因此,保持機(ji)器(qi)的正常(chang)運(yun)轉(zhuan)、模具的良好工(gong)作狀態(tai)、加強操(cao)作人(ren)員和品(pin)管人(ren)員的操(cao)作技能和質(zhi)量(liang)意識培(pei)訓是降低生產不良的關鍵,也是企業效益之所在。
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